{"id":1525,"date":"2023-08-10T10:05:25","date_gmt":"2023-08-10T13:05:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/investigacion\/?page_id=1525"},"modified":"2026-04-23T10:19:23","modified_gmt":"2026-04-23T13:19:23","slug":"cespa","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.economicas.uba.ar\/investigacion\/institutos-y-centros\/cespa\/","title":{"rendered":"CESPA"},"content":{"rendered":"\t\t
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Inicio<\/span><\/i><\/span><\/i><\/span><\/div>
El CESPA fue creado en 2001 por el Rector de la Universidad de Buenos Aires, como parte integrante del Instituto de Investigaciones Econ\u00f3micas de la Facultad de Ciencias Econ\u00f3micas. Su prop\u00f3sito consiste en realizar estudios e investigaciones sobre la econom\u00eda argentina, con el objeto de contribuir al conocimiento de su historia, su situaci\u00f3n actual y sus perspectivas de mediano plazo.<\/div>
\u00a0<\/div>
Nuclea al efecto a investigadores formados y en formaci\u00f3n, al tiempo que mantiene una convocatoria abierta a qui\u00e9nes deseen iniciarse en actividades de investigaci\u00f3n sobre temas relacionados con la econom\u00eda y sociedad argentinas.<\/div>
\u00a0<\/div>
Asimismo, el CESPA cuenta con un Centro de Documentaci\u00f3n sobre Argentina, que incluye un amplio espectro de publicaciones, incluyendo un archivo period\u00edstico tem\u00e1ticamente ordenado. El mismo se encuentra a disposici\u00f3n de los investigadores interesados.<\/div>
\u00a0<\/div>
El Ing. Jorge Schvarzer fue el Director del CESPA, desde su fundaci\u00f3n hasta su fallecimiento, ocurrido el d\u00eda 27 de Septiembre de 2008. A partir de mayo de 2009, la direcci\u00f3n del Centro se encuentra a cargo del Dr. Alberto Muller.<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>
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Miembros<\/span><\/i><\/span><\/i><\/span><\/div>
Director<\/h6>
Dr. Alberto MULLER<\/div>
Investigadores<\/h6>
Dra. Teresita G\u00f3mez (2001 \u2013 contin\u00faa)<\/div>
Dr. Julio Ruiz (2005 \u2013 contin\u00faa)<\/div>
Marcos Sackmann (2019- contin\u00faa)<\/div>
Nicol\u00e1s Burotto (2017-2018)<\/div>
Joaqu\u00edn Waldman (2017-2018)<\/div>
Mart\u00edn Ferroni (2014-2017)<\/div>
Lautaro Chittaro (2013-2016)<\/div>
Leonardo C\u00f3rdoba (2013-2015)<\/div>
Agust\u00edn Benassi (2012- 2015)<\/div>
Andr\u00e9s Tavosnanska (2005 \u2013 2011)<\/div>
Luc\u00eda Logroff (2010-2011)<\/div>
Juan Buchter (2010-2011)<\/div>
Hern\u00e1n Gonzalez Badi\u00e1n (2010 \u2013 2011)<\/div>
David Tauss (2010 \u2013 2011)<\/div>
Mag. Maria de las Mercedes Donato Biocca\u00a0 (2009 \u2013 2010)<\/div>
Lic. Sergio De Raco (2009 \u2013 2010)<\/div>
Germ\u00e1n Sturc (2009 \u2013 2010)<\/div>
Ariel Wirkierman (2005 \u2013 2007)<\/div>
Evelin Goldstein (2005 \u2013 2007)<\/div>
Pablo Orazi (2005 \u2013 2007)<\/div>
Natalia Petelski (2005 \u2013 2007)<\/div>
Lic. Diego Cano (2004 \u2013 2007)<\/div>
Lic. Claudia Berrios (2004 \u2013 2004)<\/div>
Lic. Denis Braunsteni (2003 \u2013 2005)<\/div>
Ricardo Aronskind (2002 \u2013 2004)<\/div>
Lic. Javier Papa (2001 \u2013 2005)<\/div>
Lic. Hern\u00e1n Finkelstein (2001 \u2013 2005)<\/div>
Lic. Mariana Rojas Breu (2001 \u2013 2003)<\/div>
Lic. Iv\u00e1n Heyn (2001 \u2013 2003)<\/div>
Lic. Luc\u00eda Tumini (2001 \u2013 2003)<\/div>
Asistente<\/h6>
Natalia Barrios<\/div>
Responsable de Archivo y Biblioteca<\/h6>
Prof. Jes\u00fas Monz\u00f3n<\/div><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>
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Proyectos de Investigaci\u00f3n<\/span><\/i><\/span><\/i><\/span><\/div>

Proyectos UBACyT 2014-2017<\/strong><\/h4>
\u201cConductas agregadas. Cooperativas y preferencias sociales. Un estudio de caso\u201d<\/strong><\/h6>

El objetivo del proyecto de investigaci\u00f3n se refiere a la verificaci\u00f3n de la existencia de una racionalidad empresaria basada en preferencias sociales en la conducta bajo an\u00e1lisis; as\u00ed como a la verificaci\u00f3n de la presencia de preferencias sociales en la transferencia de conocimiento \u2013en un sentido amplio- al \u00e1mbito p\u00fablico; y en la pol\u00edtica p\u00fablica relacionada. En consecuencia, tambi\u00e9n se incluye como tema de investigaci\u00f3n la presencia de preferencias sociales o una racionalidad rec\u00edproca en la articulaci\u00f3n entre la empresa y el organismo p\u00fablico involucrado. El estudio de caso, como m\u00e9todo, es utilizado frecuentemente en tem\u00e1ticas como asociaciones de empresas, acuerdos de cooperaci\u00f3n empresarial, procesos directivos y organizativos, cambio organizativo e innovaci\u00f3n. Estos temas se vinculan con la verificaci\u00f3n de la presencia de preferencias sociales en las 8 Por el mismo motivo, recomienda no grabar las entrevistas (porque puede resultar intimidante) sino m\u00e1s bien, tomar notas; salvo en el caso que haya mucha informaci\u00f3n t\u00e9cnica y entonces se hace dif\u00edcil tomar notas. Obviamente el entrevistado debe estar convencido de que la grabaci\u00f3n es necesaria. decisiones empresarias. En este caso espec\u00edfico el objeto de estudio incluye una vinculaci\u00f3n formal entre una empresa y un organismo p\u00fablico para, seg\u00fan lo manifiestan, generar cambios en las conductas del sector. Es decir que pueden estar presentes, innovaciones, cambios organizativos y en los procesos decisorios, y adem\u00e1s estar\u00eda presente un acuerdo de cooperaci\u00f3n de la empresa con un organismo p\u00fablico. En consecuencia se encuadra dentro del marco en que se utiliza este m\u00e9todo. Por otra parte, los m\u00e9todos cuantitativos presentan importantes limitaciones para el estudio de realidades complejas y cambiantes como la que se aborda en este proyecto. Adem\u00e1s, el tema propuesto, por su novedad, no podr\u00eda ser abordado con base emp\u00edrica desde otro m\u00e9todo. Pues este estudio de caso se propone por un lado, identificar las conductas basadas en preferencias sociales vinculadas con la transferencia de conocimientos al \u00e1mbito p\u00fablico, m\u00e1s arriba mencionada; como as\u00ed tambi\u00e9n los instrumentos que resultan significativos en el desarrollo de la experiencia planteada. Y por otro lado, analizar esas conductas identificadas, en el marco de una racionalidad basada en preferencias sociales, de modo que esas relaciones tengan suficiente racionalidad te\u00f3rica como para verificar o descartar las hip\u00f3tesis planteadas. El estudio de caso, como m\u00e9todo, resulta adecuado al tema de investigaci\u00f3n propuesto. Se trata de un estudio de caso con una doble finalidad, porque es descriptivo y explicativo. En cuanto descriptivo busca identificar las conductas junto con sus propiedades o caracter\u00edsticas, vinculadas con la transferencia de conocimientos al \u00e1mbito p\u00fablico por parte de la empresa bajo an\u00e1lisis, que pudieran explicarse en una racionalidad basada en preferencias sociales; como as\u00ed tambi\u00e9n de los instrumentos, m\u00e9todo y procedimientos que resultan significativos en la realizaci\u00f3n y evoluci\u00f3n de la experiencia planteada. Como estudio explicativo, plantea hip\u00f3tesis rivales que puedan explicar las conductas analizadas. Pues para verificar una hip\u00f3tesis, en este caso la presencia de una racionalidad basada en preferencias sociales, no alcanza con la consistencia de los hechos con la hip\u00f3tesis planteada, ni con que dicha consistencia sea posible. Pues los mismos hechos podr\u00edan ser consistentes con hip\u00f3tesis alternativas, que es necesario descartar. Ya que busca establecer relaciones entre las conductas analizadas y una racionalidad basada en preferencias sociales o una racionalidad rec\u00edproca, de modo que esas relaciones tengan suficiente racionalidad te\u00f3rica como para brindar una explicaci\u00f3n a partir de las preferencias sociales. Director: Julio Ruiz Integrantes: Leonardo Carvaggio Rafael tesoro<\/p>

\u201cArgentina 2015-2025: Perfiles de desarrollo y su vinculaci\u00f3n con la infraestructura- Un aporte desde la perspectiva de la Planificaci\u00f3n\u201d<\/strong><\/h6>

Resumen del proyecto\u00a0<\/strong>Tras el colapso del R\u00e9gimen de Convertibilidad, y luego de acumular una ca\u00edda de alrededor de 18% del PIB, la econom\u00eda argentina ha logrado importantes ritmos de crecimiento, que le han permitido una notable recuperaci\u00f3n, aunque con altibajos. Sin embargo, la cuesti\u00f3n del patr\u00f3n de desarrollo que la Argentina debe adoptar y sus implicancias y requerimientos es una tem\u00e1tica que todav\u00eda no ha sido encarada en forma sistem\u00e1tica. Nuevos desaf\u00edos, entre ellos la p\u00e9rdida del autoabastecimiento energ\u00e9tico, renuevan la urgencia de avanzar en esta tem\u00e1tica. El presente proyecto se propone brindar una contribuci\u00f3n en tal sentido. A tal fin, elabora un marco anal\u00edtico, basado en un enfoque de Insumo-Producto, para examinar el efecto de distintos patrones de desarrollo sobre los requerimientos a los sectores de Energ\u00eda y Transporte. Tales requerimientos generan a su vez necesidades de inversi\u00f3n \u2013 tanto en funci\u00f3n del patr\u00f3n global, pero tambi\u00e9n a partir de l\u00f3gicas sectoriales ; ellas repercuten sobre las posibilidades de desarrollo, gener\u00e1ndose as\u00ed un proceso recursivo que permitir\u00e1 definir escenarios de viabilidad. Este trabajo se enraiza en una larga tradici\u00f3n anal\u00edtica, basada en el uso del Modelo Insumo-Producto y en los modelos de brechas de crecimiento. La facitibilidad de cada escenario ser\u00e1 evaluada entonces en t\u00e9rminos de las brechas fiscal, externa y de empleo; la deseabilidad de cada escenario ser\u00e1 en cambio estudiada en t\u00e9rminos de los efectos distributivos. Se prev\u00e9 identificar entre 4 y 6 escenarios. Director: Alberto M\u00fcller Integrantes: Benassi, Agust\u00edn Perdomo, Javier G\u00f3mez, Teresita Villadeamigo, Jos\u00e9 Lavopa, Alejandro<\/p>

\u201cPol\u00edticas P\u00fablicas y Planificaci\u00f3n en Argentina. 1947-1976\u201d<\/strong><\/h6>

El examen de las pol\u00edticas p\u00fablicas en el per\u00edodo 1946-1976 trae impl\u00edcito la evaluaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n econ\u00f3mica en su ejecuci\u00f3n, instrumento de pol\u00edtica econ\u00f3mica de incorporaci\u00f3n efectiva en esos a\u00f1os. Teniendo en cuenta las modificaciones habidas en el rumbo econ\u00f3mico que se producen en las d\u00e9cadas del cincuenta y sesenta, es de nuestro inter\u00e9s responder a interrogantes surgidos en lo hasta aqu\u00ed trabajado como forma de dar continuidad al estudio de un per\u00edodo tan complejo y diverso en interpretaciones desde la literatura existente. \u00bfPodemos hablar de pol\u00edticas de Estado sectoriales conform\u00e1ndose en estos a\u00f1os? \u00bfQu\u00e9 conexiones podemos establecer entre la elaboraci\u00f3n de pol\u00edticas para los diferentes sectores econ\u00f3micos y sociales y la tecnoestructura que se cristaliza en las planificaciones encaradas? \u00bfCu\u00e1l fue el derrotero de la industria en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas de la ISI (60-70)? Cu\u00e1nto se debe a lo elaborado en pol\u00edtica econ\u00f3mica en los a\u00f1os cuarenta y cincuenta? En virtud de ello, consideraremos distintos niveles. En un nivel, nos detendremos en el an\u00e1lisis de los criterios econ\u00f3micos utilizados (\u00edndices de producci\u00f3n en los distintos ramos, sectores priorizados en las inversiones, conformaci\u00f3n de una infraestructura de servicios, la variaci\u00f3n conjunta de bienes y destinos en el caso de las exportaciones, as\u00ed como bienes y or\u00edgenes en el caso de las importaciones, \u00edndices de consumo en el mercado interno, tipos de cambio instrumentados, etc.) y otros de orden pr\u00e1ctico en esa direcci\u00f3n (legislaci\u00f3n tendiente a favorecer las inversiones en la producci\u00f3n industrial, debates realizados en el \u00e1mbito legislativo, etc.). Asimismo nos interesa analizar el comportamiento posterior de distintos sectores productivos, que nos permitan dar cuenta de la validez o no de la planificaci\u00f3n en el proceso de industrializaci\u00f3n en el pa\u00eds. En otro nivel, continuaremos indagando las transformaciones habidas en el Estado, articulador de las pol\u00edticas planificadoras. La ampliaci\u00f3n de las funciones del Estado en los a\u00f1os cuarenta y cincuenta dio lugar al surgimiento de una estructura de gesti\u00f3n compleja y a la vez moderna en base a consideraciones b\u00e1sicamente pol\u00edticas. La creaci\u00f3n de organismos, el ordenamiento y la distribuci\u00f3n de responsabilidades, y las readecuaciones sucesivas motivadas por los cambios de rumbos, son rasgos de una din\u00e1mica que se extendi\u00f3 durante el per\u00edodo propuesto en la investigaci\u00f3n. Director: Teresita G\u00f3mez Integrantes: Tchordonkian, Silvia Ruiz, Julio Ortega, Fernando Monz\u00f3n, Jes\u00fas Cardozo, Daniel Scher, Ofelia<\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>

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Publicaciones<\/span><\/i><\/span><\/i><\/span><\/div>
DOCUMENTOS DE TRABAJO<\/a><\/h5>
NOTAS BREVES<\/a><\/h5>
NOTAS (SERIES DISCONTINUADAS)<\/a><\/h5>
LIBROS<\/a><\/h5>
PRESENTACIONES<\/a><\/h5>
ART\u00cdCULOS Y OTROS DOCUMENTOS PUBLICADOS EN OTROS SITIOS<\/a><\/h5><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>
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Contacto<\/span><\/i><\/span><\/i><\/span><\/div>
CENTRO DE ESTUDIOS DE LA SITUACI\u00d3N Y PERSPECTIVAS DE LA ARGENTINA\u00a0<\/span><\/h6>

Instituto de Investigaciones Econ\u00f3micas\u00a0 – <\/span>Universidad de Buenos Aires
<\/span>Av. C\u00f3rdoba 2122, 2do. Piso (C1120AAQ) Buenos Aires Rep\u00fablica Argentina<\/span>
Tel\u00e9fono:<\/span>\u00a0+54 11 5285 6583
Correo electr\u00f3nico:\u00a0dircespa@fce.uba.ar<\/a><\/span>
Blog:\u00a0http:\/\/blogdelcespa.blogspot.com.ar\/<\/a><\/p><\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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